研發(fā)高效的水泵-銀川格蘭富

　　在過去的71年里，格蘭富一直致力于一件事：研發(fā)高效的水泵。

　　“從1945年做出第一個水泵開始，我們就一直想如何開發(fā)出更節(jié)能、高效的產(chǎn)品，事實上也做到了�！眲Ⅷ櫬斉e例，10年前，一個水泵的能耗是每小時60瓦，現(xiàn)在最新的產(chǎn)品能耗已經(jīng)降到了每小時4瓦。

　　“你大概無法想象水泵的種類以及水泵的應(yīng)用場合之多�！� 格蘭富集團公關(guān)關(guān)系負責人Dorte Maach介紹說，據(jù)權(quán)威機構(gòu)統(tǒng)計，水泵的耗電量占全世界耗電量的10%。但目前世界上大部分的水泵都不是高效的水泵，而如果能把這些低效的水泵全部換成高效的水泵，水泵的能耗將減至6%。

　　“你也無法想象，節(jié)能的水泵會給全世界帶來多大的影響�！备裉m富人認為，這是他們的機會。

　　“我們一直非常關(guān)注節(jié)能和能耗問題，希望研發(fā)出越來越多高效的水泵去替換低效的水泵。但從現(xiàn)在開始，我們更加關(guān)注水資源的緊缺和清潔問題�！盌orte Maach說，格蘭富不只是全世界水泵生產(chǎn)的領(lǐng)先者，也是水科技的引領(lǐng)者。

　　而從供水到污水處理，從如何降低水漏損率、生產(chǎn)出低用水量的產(chǎn)品到提供水治理解決方案，都是他們研發(fā)的主要內(nèi)容。

　　進軍中西部

　　2015年，這家成立了70周年的丹麥公司啟動了2020戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　“在這個戰(zhàn)略中，我們定下了要重點發(fā)展的市場，其中包括中國、俄羅斯以及美國�！眲Ⅷ櫬攲Α吨袊�經(jīng)濟周刊》記者說，“中國對于格蘭富總部來說是一個非常重要的市場，我們花了大量的投資在中國市場的開發(fā)上�！�

　　自1995年正式進入中國，格蘭富已經(jīng)深耕中國市場20年，先后參與建設(shè)了“水立方”、“鳥巢”、人民大會堂、國家大劇院等標志性項目。在這些項目的示范效應(yīng)下，格蘭富在中國市場的銷售額曾連續(xù)數(shù)年實現(xiàn)了30%的年增長率。

　　多年的高增長使中國成為了格蘭富除丹麥之外全球第二大市場。格蘭富甚至提出在中國建立第二“本土”市場的戰(zhàn)略目標，在中國成立了工廠、研發(fā)中心、營銷中心、技術(shù)中心和銷售公司。僅以科研團隊為例，中國的研發(fā)中心共有79人，規(guī)模僅次于丹麥總部。同時，格蘭富中國管理層在策略、戰(zhàn)略方面具有相當?shù)臎Q策權(quán)，他們可直接向全球總部匯報工作而不需通過亞太區(qū)總部，由此足見格蘭富對中國市場的重視。

　　格蘭富集團高級副總裁兼首席執(zhí)行官劉鴻聰表示，過去一年中國經(jīng)濟增長在放緩，格蘭富的銷售業(yè)績也受到了挑戰(zhàn)。但中國市場仍是格蘭富最重要的海外市場，這一點不會改變。

　　“中部地區(qū)的銷售已經(jīng)呈現(xiàn)出非常好的增長態(tài)勢�！备裉m富(中國)投資有限公司副總裁張小巖說，“我們期待到2020年中國的銷售額的三分之一來自中西部地區(qū)�！�

　　正在推進的西部戰(zhàn)略值得期待。

　　除西南之外，北方市場的布局也在加快。銀川格蘭富-寧夏翔岳機電設(shè)備科技有限公司。

　　格蘭富方面表示，在中國的“十三五”規(guī)劃期間，海綿城市、防洪排澇、污水治理等水務(wù)項目將不斷涌現(xiàn)，而格蘭富中國將迎來前所未有的機遇。

　　當然，他們也時刻面臨嚴峻的考驗。